lunes, 14 de febrero de 2011

ACERCA DE LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA

 ¿Qué debe entenderse por capacidad emprendedora? ¿Cómo cree usted que se puede desarrollar la capacidad individual emprendedora? ¿Qué estrategias sugiere?

16 comentarios:

  1. Jhon araos dice: la capacidad emprendedora debe tener en cuenta los siguentes aspectos una persona con liderazgo, creatividad, organizada que dirija y motive a la organizacion y realize cambios que favorescan a la sociedad, la capacidad individual emprededora se puede desarrollar tomando la iniciativa a enfrentarse a la sociedad poniendo en practica las iedas ya sean de negocios y mejorar la situacion economica y su estado ante la sociedad, las estrategias son muchas pero cada persona tiene una y la aplica en el momento y dependiendo de la situacion.

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  2. La capacidad emprendedora debe entenderse como las capacidades de un buen lider lleno de virtudes como creatividad organizado que sea capaz de dirigir una organizacion y llevar la al exito,que sea capaz de identificar problemas y por medio capacidad individual emprendedora sea capaz de iyectar a su equipo de trabajo la iniciativa suficiente para que por medio de una estrategia darles soluciones en el menor tiempo posible,

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  3. La Real Academia Española define al emprendedor como aquella persona que es capaz de enfrentar con resolución acciones difíciles. Pero para lograr adquirir esta "resolución" primero debe tenerse la seguridad de los conocimientos y capacidades que posee cada individuo, pues es esta seguridad la que le da la certeza de que su actuar sera correcto. El desarrollo de esta capacidad emprendedora individual es responsabilidad de cada persona que desee enfrentar con tesón y sabiduría los conflictos, esta habilidad puede ser desarrollada con la experiencia, pues los conocimientos por sí solos no brindan las herramientas necesarias, brindan una parte muy importante, pero no todo.
    Una estrategia fundamental para que esta habilidad sea desarrollada en los estudiantes de Administración, podría ser la implantación de practicas administrativas obligatorias a lo largo de su carrera, pues sería la fusión perfecta entre el conocimiento y su aplicabilidad a la realidad.

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  4. para que una persona realize sus proyectos debe tener ciertas actitudes y comportamientos adecuados que garanticen su competencia

    La ausencia, o presencia, de estas actitudes determinan el perfil emprendedor de cada persona y, una vez creada la empresa, la probabilidad de salir triunfante de la experiencia. Este perfil no es algo estático y fijo para cada persona, sino que todos los comportamientos básicos para garantizar el éxito pueden trabajarse y mejorar su rendimiento.

    Algunas de las capacidades emprendedoras fundamentales, aunque no las únicas, son las siguientes:

    1.Búsqueda de oportunidades: Consiste en la capacidad de detectar las demandas y necesidades del mercado.
    2.Fijación de metas y planificación: Tan importante es tener claro lo que se quiere, como organizar la manera de conseguirlo. 3.Asunción de riesgos calculados y toma de decisiones: Los riesgos que rodean a una empresa son elevados, pero no por ello deben desanimar a la puesta en marcha de un nuevo proyecto.
    4.Persistencia: Cualquier persona que se plantee tener éxito empresarial deberá tener la fuerza suficiente para continuar en la consecución de sus objetivos a pesar de las dificultades y contratiempos que puedan surgir por el camino.
    5.Capacidad creativa e innovación: Lo dice la famosa frase: "Renovarse o morir". Para ello, hay que buscar día a día la manera de mejorarnos y hay que abrir el campo de visión. 6.Internalidad: Consiste en tener conciencia de que el éxito o el fracaso de nuestras acciones dependen de nosotros mismos y no de factores externos.
    7.Persuasión y redes de apoyo: Es la búsqueda de estrategias para influenciar a otros. Es una capacidad clave en la consecución de los objetivos que toda empresa debe plantearse.

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  5. La capacidad emprendedora hace referencia a la idea de tener sueños, de tener ambición para lograr lo que nos proponemos, de actuar frente a estos sueños hasta conseguirlos y obtener resultados que vayan más allá de lo propuesto inicialmente.

    La capacidad emprendedora se apoya en actitudes de liderazgo, creatividad, planificación, resistencia, perseverancia entre otras, donde algunas aptitudes son psicológicas, otras innatas, individuales y otras intelectuales, por lo que cada uno va labrando su propio emprendimiento proponiéndose así mismo retos que lo obliguen a ser visionario y a ver oportunidades donde no las hay.
    Como estrategia el hombre debe hacerse un autoexamen que le permita verse tal y como es, y determinar cuáles aptitudes son las que posee y cuáles son las que le falta desarrollar, identificando claramente el origen de cada una de ellas para que así pueda crear sus propias metas y objetivos de superación personal.

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  6. claudia panche
    la capacidad emprendedora hace referencia al desarrollo de acciones dificiles de realizar y que tengan cierto riesgo economico. L a capacidad individual emprendedora se puede desarrollar si se toma conciencia de las capacidades y habilidades que posee una persona asi como la aplicacion del conocimiento adquirido sin temor a desvanecer o a que los obstaculos que se puedan presentar sean mas fuertes que las ganas de sobresalir y dar cumplimiento a unas metas propuestas.una estrategia para que esta habilidad sea desarrollada seria que se incentivara a los estudiantes a partir de practicas empresariales desde el comienzo de su formacion empresarial para que al culminar sus estudios tengan tengan oportunidad de esparcimiento y crecimiento.

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  7. Por la capacidad emprendedora se pude definir como una serie de capacidades o oportunidades que se realizaen de una manera muy analitica y consrvadora desarrollando una serie de procesos que den cumplimiento al desarrollo de las ideas que beneficien a una comunidad.
    Las estrategias que se deben manejar,tener un equipo de trabajo liderazgo,motivacion e inicitivas.

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  8. El papel de un líder o de un emprendedor es convencer a las demás personas de que ciertas ideas tienen sentido, y que se debe trabajar por ellas. Hay líderes espirituales, jefes, personas destacadas etc.. , pero todas tienen una característica especial, saben llevar a su grupo a las metas que se imponen.
    Los líderes ven oportunidades en todo momento y saben aprovechar las pocas oportunidades para destacarse y generar un reconocimiento o simplemente desarrollar su obra adelante.
    Sobre la capacidad de adaptabilidad se afirma que los emprendedores hoy saben mezclar sus diferentes estilos de mando según las situaciones que afrontan, es decir utilizan las herramientas adecuadas, en los momentos adecuados. Y en este sentido, los líderes hoy exhiben generalmente mezclas de todas sus facetas según los momentos que afrontan

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  9. Muchas de las cualidades que definen a las personas emprendedoras forman parte de los distintos procesos de aprendizaje que la persona afronta a lo largo de su vida y por tanto se pueden enseñar y aprender. Por lo mismo todo emprendedor debe tener unas características especiales que me permito relacionarlas a continuación y que hacen de un individuo un emprendedor exitoso.
    Creatividad, autoconfianza, iniciativa, actitud positiva hacia el trabajo, capacidad de asumir riesgos y afrontarlos, predisposición hacia el trabajo en equipo, tenacidad, expectativas de control, capacidad de organización y planificación, orientación comercial, orientación al logro. Alguna de las estrategias para un emprendedor podrían ser: aprender a gestionar el tiempo. 2. Priorizar 3. Poner objetivos claros 4. Tener una lista de lo que no hacer 5. Desconectarnos. De esta manera podremos enfocarnos en el objetivo principal sin desviarnos del punto final.

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  10. Capacidad para desarrollar la actitud emprendedora en base a conocimientos específicos que capaciten para la acción de emprender (de mercado laboral, salidas profesionales, aspectos competitivos, ayudas, requisitos, legislación, etc.).

    Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc, tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.

    Es habitual emplear este término para designar a una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios, junto a la de innovación y organización.

    Las investigaciones de percepciones describen al emprendedor con términos como innovador, flexible, dinámico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento. La prensa popular, por otra parte, a menudo define el término como la capacidad de iniciar y operar empresas nuevas.

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  11. Para crear una empresa de éxito no es suficiente contar con una buena idea de negocio, sino que la persona que está llevando a cabo el proyecto debe poseer una serie de actitudes y comportamientos adecuados que garanticen su competencia para afrontar el negocio de una manera óptima.

    la capacidad emprendedora de un gerente debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

    1.Búsqueda de oportunidades
    2.Fijación de metas y planificación:
    3.Asunción de riesgos calculados y toma de decisiones
    4.Persistencia
    5.Capacidad creativa e innovación
    6.Internalidad
    7.Persuasión y redes de apoyo:

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  12. la capacidad emprendedora es como don que tiene la persona pero que va desarrollando con el tiempo, entiendo por capacidad emprendedora el hecho tener una idea diferente y llevarla a cabo, esa idea se puede reflejar no solo en el hecho de crear empresa sino en aportar soluciones a los problemas que tenga, esta capacidad no la tiene todas las personas por esta razon encontrar personas que se arriesguen a hacer empresa es muy dificil aun teniendo el capital, pero considero que la capacidad emprendedora tambien es una mentalidad que se tiene por aspecto cultural

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  13. La capacidad emprendedora son muchas de las cualidades que definen a las personas emprendedoras forman parte de los distintos procesos de aprendizaje que la persona afronta a lo largo de su vida y, por tanto se pueden enseñar y aprender. Quien desee poner en marcha una empresa debe contar con las capacidades o cualidades que conforman el perfil de una persona emprendedora. Asimismo, es muy posible que la evolución del entorno socio-económico haga que, en un futuro más o menos próximo, el ser una persona emprendedora requiera nuevas cualidades. La base para que la persona pueda conocer con qué puntos fuertes y débiles cuenta y así establecer las soluciones adecuadas a sus carencias se conoce como capacidades emprendedoras la Creatividad, Autoconfianza. Capacidad de iniciativa.

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  14. Las características que definen al emprendedor son la personalidad las capacidades la información y las experiencias previas son las que comúnmente establecen el perfil tipo de un emprendedor.
    Creatividad. - Autoconfianza. - Capacidad de iniciativa. - Actitud positiva hacia el trabajo. - Capacidad de asumir riesgos y afrontarlos. - Predisposición hacia el trabajo en equipo. - Tenacidad. - Expectativas de control. - Capacidad de organización y planificación. - Orientación comercial. - Orientación al logro. -Tolerancia a la frustración. SON CAPACIDADES EMPRENDEDORAS

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  15. yazmin guzman
    La persona que posee la capacidad emprendedora es aquella que lucha por alcanzar sus propósitos, ideales, objetivos y metas, es aquella que no está dispuesta a rendirse antes los diferentes obstáculos que se le presentan, le dice no al fracaso y sí al éxito, poniendo toda su pasión para obtener los que se propone. Quien es emprendedor es un líder, ya que ve oportunidades donde otros no ven nada. Existe consenso cuando se afirma que una persona emprendedora es líder; hay que aplicar las diferentes habilidades acompañadas de las habilidades
    Una estrategia importante para fomentar en los estudiantes la capacidad emprendedora es hacerlos consientes de la necesidad de adquirir esta actitud, mediante las prácticas empresariales desde el comienzo de las carrera administrativa.

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  16. las personas emprendedoras forman parte de los distintos procesos de aprendizaje que la persona afronta a lo largo de su vida, son personas con habilidades sociales y como la capacidad de innovar, responsabilidad ante las propias decisiones y actuaciones, facilidad para familiarizarse con el entorno, capacidad de toma de decisiones y de trabajo en equipo..

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