martes, 22 de febrero de 2011

DESARROLLO GERENCIAL Y VIOLENCIA SIMBÓLICA

¿Por qué en las organizaciones empresariales la violencia simbólica contra las mujeres, es decir, aquella sumisión paradójica o violencia invisible que se ejerce a través de los caminos puramente simbólicos de la gestión, de la comunicación y del conocimiento o más exactamente, del desconocimiento de aptitudes gerenciales, de la falta de reconocimiento como profesionales merecedoras de escalar posiciones en igualdad de condiciones que los hombres, sin que haya de por medio una connotación y un compromiso sexual o en último término, del sentimiento, es decir, del desconocimiento de las diferencias en el sentir y en la visión del mundo, constituye un obstáculos para el desarrollo gerencial de las mujeres en las distintas organizaciones empresariales del país?

17 comentarios:

  1. Colombia, al igual que la mayoría de los países del mundo vive bajo el estigma del machismo, el cual, aunque se ha querido disimular de muchas formas, aún es muy evidente, las mujeres hemos sido subestimadas, y lo que perciben los hombres de nosotras es que somos débiles, muy emocionales y poco objetivas, características estas que a los ojos masculinos no son muy convenientes para ejercer cargos gerenciales, para citar un ejemplo, es la primera vez que Colombia cuenta con una Fiscal, Y la controversia que esto genero no fue sino puramente un grito silencioso de machismo. La verdad es que tanto mujeres como hombres cuentan con las mismas capacidades gerenciales, lo único que los puede hacer diferentes es los conocimientos y aptitudes típicas de la individualidad de cualquier ser humano.

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  2. la violencia simbolica es la cara del machismo, de como maltratan a las mujeres utilizando los medios de comunicacion como textos , sean escritos , pictóricos, visuales o audiovisuales.

    las consecuencias alcanzan las ideas, los cuerpos y el espíritu, maltrata en todo sentido. Es através de los textos las representaciones negativas que sobre las mujeres se hacen, que las mismas aprenden a des-amarse, a despreciarse, adoptando e interiorizando sobre ellas mismas el juicio de la comunidad "lamentablemente paramos muchas bolas al que diran" que no es otra cosa qe el juicio masculino. despues del porque hay tan baja autoestima en casi todas la poblacion femenina.
    por eso se les hace raro que mujeres gobiernen, lideren, gerencien, porque la mayoria de los hombres siguen con su machismo, todavia piensan que las mujeres, no pensamos, es una cultura triste que con sacrificio, y dolor vamos acabando.

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  3. No solo en las organizaciones sino en la convivencia cotidiana y real los seres humanos optan una actitud “Machista” de resistencia y de firmeza hacia la mujer, la discriminación del género femenino es un comportamiento injusto a la DIGNIDAD de las mujeres, como lo es limitarlas a acceder a un alto puesto, a la cultura, a la actualización de conocimientos, que vista y se comporte como un hombre o siendo más extremo considerar a la mujer como un símbolo y objeto sexual para uso y gusto del hombre, todo lo cual debe ser rechazado, el mundo ha cambiado y los pensamientos del ser humanos deben ser más coherentes y acordes con la situación real.
    También cabe anotar que tanto el feminismo como el machismo son actuaciones de discriminación hacia el género opuesto, y que tener una guerra simbólica de estos pensamientos no es la salida hacia un triunfo, por el contrario debería pretenderse que ambos eneros mejoren y que haya solidaridad entre ellos para que gocen de la dignidad humana.
    Recordemos también que el hombre y la mujer son diferentes, y que estas se deben respetar.

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  4. El desarrollo que obtiene una organizacion tendra exito sea como la mujer o el hombre,pues creo que no debe a ver discriminacion ademas los dos son seres integros que aportan grnades ideas a una organizacion,sociedad o gruopo donde interactuen.Pues la salida que encontramos en el ambiente o clima empresarial se puede persuadir buscandolevsolucion aeswte probleam pues la mujer tiene capacidad de liderazgo generando perpectivas en favor de esto.

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  5. Este articulo nos demuestra q la violencia no llega a nada ya sea simbolica,mental,o fisica estos tipos de violencia se pueden analizar la cuestion de estructurarlos de forma cultural para q no haya mas discriminacion hacia las mujeres y con estos conocimientos y emprendimiento la mujer tiene la capacidad de asumir los diferente centros culturales para q investiguen y a la vez desarrollen sus propuestas para un buen futuro.

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  6. El primer punto que debe saber cualquier mujer que trabaje en un cargo de gerencia, es que su género no tiene nada hacer con su posición del trabajo.
    Una mujer está en esa posición porque ha calificado para ese trabajo, porque es muy buena en lo que hace. Si usted misma piensa que no está en condiciones de hacer su tarea, eso mismo es lo que sus demás sub-alternos también pensarán; si siente que por el hecho de ser mujer, no puede llegar a hacer las mismas cosas que un hombre, su personal experimentará lo mismo, y no tendrá respeto hacia su figura ni al cargo que usted ocupa.

    La forma en que las mujeres gerentes lleven a cabo sus tareas y movimientos estratégicos, así como lo que piensen de sí mismas, será clave en la respuesta que le brinden sus propios subalternos.
    Por lo tanto, debe hacerle saber a su personal que su sexo no tiene nada que ver con la forma en que usted maneja su área, y que si está allí, es porque está muy bien informada sobre la producción y los procedimientos de esa determinada área.

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  7. claudia panche
    la violencia simbolica contra las mujeres no solo se da en las organizaciones sino tambien en todo el entorno de la sociedad ya que los hombres piensan que las mujeres somos debiles e incapaces de tomar decisiones sin mezclar sentimientos pero las mujeres hemos demostrado que tenemos la suficiente capacidad y habilidad para desarrollar cargos de alta gerencia, asumiendo riesgos y siendo lideres gestionando proyectos obteniendo exito asi que no hay diferencia alguna entre generos ya que cada uno posee habilidades para desarrollar cada una de las actividades propuestas.

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  8. Cuando se habla de la incorporación de la mujer al trabajo como de un fenómeno característico de nuestra época se está pensando sobre todo en lo ocurrido en las economías avanzadas en las tres últimas décadas del siglo XX y entre las mujeres de los estratos superiores.
    Pero, como es bien sabido, el trabajo de la mujer ocupa desde siempre un lugar central en el medio rural y en las sociedades primitivas. E incluso si restringimos nuestro foco de atención al trabajo fuera del hogar a cambio de un salario, que es en lo que estamos pensando normalmente cuando hablamos de la incorporación de la mujer al trabajo, se trata de un fenómeno bien conocido para la clase trabajadora tradicional, la de los obreros manuales. Para las mujeres de este sector social, el trabajo en talleres y manufacturas o en tareas domésticas, al servicio de las clases media y alta (por imperativos económicos y muchas veces de mala gana) fue un destino habitual que no hizo sino extenderse a lo largo de los siglos XIX y XX y que sólo en las últimas décadas de este último alcanzó a otros estamentos sociales.

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  10. este aspecto es que la sociedad machista en el que desafortunadamente aun vivimos son el obstaculo de las mujeres pero se debe reconocer que las mujeres somos sumamente capaces e inteligentes y ademas pienso que somos una pieza clave en las organizaciones ya que la capacidad de la mujer en la toma de decisiones de liderazgo social, hace que la sociedad reconozca el grado de desarrollo, la mujer de hoy desea superarse ya no es aquella que se queda en casa, es capaz de aumir retos de ama de casa, de ejecutiva, de compañera en fin, la mujer de ahora es una mujer con vision de mundo

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  11. Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la promoción "desde dentro" en una organización.
    Es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente verificar el talento gerencial de las personas que aspiran a tener un cargo, PUES LA VIOLENCIA SIMBOLICA es un metodo que se utiliza en muchas organizaciones a la imposición por parte de los sujetos dominantes a los sujetos dominados de aspirar o tener un cargo elevado.

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  12. la mujer tiene la capacidad de ejecutar la misma funcion que el hombre, la violencia simbolica esta presente primero por la cultura y segundo por la mentalidad de la misma mujer, la cual cree que se debe tener un baston que la impulse pero no, la mujer debe desde el hogar a aprender a tomar sus propias desiciones y automaticamente el machismo se disminuira pudiendo asi lograr la igualdad en la sociedad, aunque la violencia simbolica no se acabe se lograra disminuir y la mujer cambiara la historia mejorando muchos sectores de la economia

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  13. Las mujeres tienen las mismas capacidades para desarrollar cualquier función la violencia simbólica contra las mujeres es la desigualad de género que el mundo machista ha creado para hacer menos útil a la mujer en la sociedad y sobre todo en las organizaciones la mujer tiene todas las habilidades y capacidades para desempeñar cualquier cargo que se le asigne.

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  14. DARIAN FRESNEDA DICE: la cultura y la sociedad de los paises es lo que obstaculiza el desenvolvimiento de las mujeres en el campo gerencial. vivimops en un mundo desigual donde las oportunidades son para muy pocos, los ricos cada vez tienen mas y los pobres cada vez menos.
    Desafortunadamente dentro de los parones culturales del mundo se acentua el machismo , de tal maneraque se sbvalora a la mujer y esta experimenta la tentacion de que para obtener un status dentro de la sociedad debe comportarse como hombre,haciendo de lado muchos de sus valores femeninos. Se debe anotar como en algunos hombres es tan exagerado el machismo que no responde a otra cosa sino al vencimiento de un complejo de inferioridad.

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  15. En Colombia la mujer en las organizaciones empresariales no tiene el reconocimiento que se merece por su desempeño laboral debido a que hasta ahora esta ella demostrando sus habilidades gerenciales en los diferentes aspectos empresariales. También en Colombia predomina el machismo, y la mujer que llega a altos cargos es generalmente porque la familia de ella posee un buen status dentro de la sociedad. Todas las personas sin importar el sexo o estrato poseen las habilidades necesarias para desempeñarse en una labor específica, y desarrollar sus diferentes capacidades para ocupar el cargo que corresponde, a su perfil profesional.

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  16. Se habla en la actualidad sobre el hecho que no esta tan arraigado el machsismo, pero es algo que a pleno siglo XXI es muy comun de encontrar en todos los aspectos de la vida de la mujer; aun no se valora el trabajo de la mujer, cuando está mas que comprobado que la mujer es más responsable que el hombre, y que está capacitada para ser madre, empresaria, consejera y muchos más aspectos que a diario realiza. Con esto no estoy afirmando que el hombre sea incapaz, solamente que no se valora y respeta el trabajo femenino como debería hacerse. .

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  17. yazmin guzman
    La violencia simbólica es el mismo machismo dándole a la mujer un maltrato a su identidad y capacidad, ocasionando una baja autoestima de la mujer que no tiene autonomía, pero este pensamiento erróneo ha venido dando grandes
    Giros, gracias a la actitud y valentía de algunas mujeres con gran autoestima y conocimiento que le han apostado a derribar este obstáculo social y machista; hoy por hoy vemos grandes triunfadoras del género femenino en grandes cargos político y públicos del país esta es las forma de dar un grito diciendo que la mujer es mucho mejor que el hombre.

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