En el campo gerencial se enfrentan permanentemente diversas concepciones sobre la forma de entender la dirección o gerencia y sobre los principios que deberían regirla. Sin embargo, se trata de un enfrentamiento limitado esencialmente por la idea de “competencia gerencial”, la cual excluye a los profanos y a quienes no tienen ni la autoridad ni la capacidad de poner sus pretensiones en el lenguaje gerencial adecuado, de tal forma que puedan ser objeto de debates reglados.
Entrar en el campo de la dirección o gerencia, exige la adopción de un modo de expresión y de discusión que implica, por una parte, renunciar a la violencia física y a otras formas elementales de violencia simbólica y, por otra, reconocer las reglas específicas del campo. ¿Cuál es su opinión al respecto?
El campo gerencial es un campo limitado de lucha en donde se genera la competitividad por ser mejores y poder ganarsen la direccion de la compañia buscando de una forma etica y llena de conocimientos el mejoramiento continuo de la compañia y mantenerla en el camino del exito
ResponderEliminarjhon araos:
ResponderEliminarel campo gerencial limitado no ya que las instituciones se estan encargando de preparar los nuevos gerentes para enfrentar los obstaculos que la gerencia de un organizacion presenta, los nuevos gerentes la jente joven que biene con nuevas ideas capaces de innovar en la tecnicas, aplicar nuevas estrategias, y poner en practica los conocimientos adquiridos durante el periodo de aprendisaje, son la solucion de este problema que enfrentan los actuales gerentes de las empresas ya que ellos estas aplicando la antigua escuela, pero como los tiempos cambian todo mejorar como vaya transcurriendo en el mundo.
en el campo gerencial siempre serà limitada porque esta compuesta por personas, que tienen diferente pensamiento,lo cual siempre traerá conflictos.
ResponderEliminarpor eso un buen gerente debe tener como herramienta basica,la inteligencia emocional,para llegar a un clima organizacional adecuado.
al tener dicha inteligencia controlara todos sus impulso, seguieia la formula de siento, pienso y despues actuò.
Para enfrentar el juego gerencial, es indispensable contar con habilidades intelectuales, la planificación de estrategias adecuadas las cuales se puedan aplicar en el momento oportuno, mantendrá al gerente siempre un paso adelante de su competencia. La lucha gerencial debe basarse en el respeto por el otro, pero sin ninguna consideración a la hora de poner en marcha cualquier estrategia limpia que busque restar un punto al equipo contrario.
ResponderEliminarentrar en el mundo de la gerencia implica no solo contar con habilidades gerenciales humanas, sociales, conceptuales o teoricas, sino que tambien se debe aplicar un correctivo a las diferentes formas, manias, concepciones, expresiones que se tienen y que no corresponden a un perfil profesional ni gerencial.
ResponderEliminarpara luchar por lo que se quiere y ganar limpiamente una persona debe traer consigo una talega lelna de valores donde prime el reseto, la justicia y la honestidad.
Las organizaciones enfretan diversos cambios con las diferentes empresas y ahi es donde debemos en tener la capacidad,decision,y autonomia de mejorar las circunstancias para alcanzar un alto nivel de competitividad.Cuando tenemos el papel de llegar a actuar se tomara de una manera muy precisa y conveniente para la organizacion y no para el que la gerencia.
ResponderEliminarSomos independientes de manejar la situacion ya que en el momento ya dado se pIensa en la forma que beneficiara a los compnentes importantes de la empresa "la produccion"
claudia panche
ResponderEliminarentrar en el campo gerencial es y sera limitado porque todos los seres humanos no nacieron para dirigir o administrar una organizacion teneindo en cuenta que en la direccion de una organizacion juega un papel muy importante los conocimientos que se han adquirido la experiencia y sobre todo la aplicacion de valores. Teniendo en cuenta los valores el gerente debe ser una persona respetuosa y un lider que pueda incentivar a sus subordinados en el desarrollo de sus actividades y sobre todo una persona imparcial que no se deje llevar solamente por el corazon sino que aplique la razon y consciencia en el desarrollo de todas sus acciones.
jorge garnica...
ResponderEliminarTodo tiene sus contras el que quiere dirigir debe saber q va a dirigir no puede lanzarse sin saber en realidad q es lo q va aplicar, q conocimientos y q experiencia tiene sobre lo q va hacer.
Entrar en estos campos se necesita de mucha sabiduria y respeto hacia lo q va enseñar y aprender a la vez se tiene q ser una persona q no haga diferencia de cultura, raza o reliogion cien por ciento parcial a sus logros y metas a desarrollar.
Las competencias son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo período de tiempo.
ResponderEliminarUna competencia tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización).
El tipo o nivel de competencia tiene implicaciones prácticas para el planeamiento para la buena gerencia. Las competencias de conocimiento y habilidad tienden a hacer características visibles y relativamente superficiales. Las competencias de concepto de sí mismo, características y motivaciones están más escondidas, más adentro de la personalidad.
El conocimiento y la habilidad son relativamente fáciles de desarrollar; la manera más económica de hacerlo es mediante capacitación. Esto introduce al modelo de gerente, donde muy gráficamente dividen las competencias en dos grandes grupos: las más fáciles de detectar y desarrollar, como las destrezas y conocimientos, y las menos fáciles de detectar y luego desarrollar, como el concepto de uno mismo, las actitudes y los valores y el núcleo mismo de la personalidad. En este esquema las competencias son centrales y superficiales, entendiéndose por estar en la superficie y lo cual define el modelo de gerenciar.
el campo gerencial no solo es limitado y muy competitivo; es allí donde el liderazgo de cada persona sale a relucir pero es importante que este liderazgo sea un servicio a los niveles básicos; en este estilo se trasciende del interés personal para ayudar a los demás, ayudando les emocional y profesionalmente.
ResponderEliminarPARA MI UN BUEN GERENTE O ADMINISTRADOR ES LA PERSONA QUE ESTA CAPACITADA PARA SABER TRATAR EL PERSONAL INDEPENDIENTEMENTE DEL CARGO QUE TENGAN, SIEMPRE PENDIENTE DE TODO Y NO DESCUIDA UN SOLO DELLATE NI DE LA PARTE HUMANA NI DE LA PRODUCCION, ENTREGA SU TRABAJO DE CORAZON Y NO ES MEDIOCRE EN LO QUE HACE
ResponderEliminarEl ser congruente en los diversos ambientes en que se desenvuelve el individuo, es uno de los retos más difíciles de alcanzar y puede ser el motivo de su existencia. Una vida emocional trascendente, con un equilibrio sano de mente y cuerpo, hacen que las personas logren una visión optimista de la vida, incrementando sus potencialidades y enseñándolas a desarrollar una capacidad para elegir el camino conveniente con un crecimiento integral
ResponderEliminarEn la actualidad, el mundo empresarial globalizado es como una gran selva donde cada día los grandes y los débiles salen a buscar clientes cuyas preocupaciones y deseos pretenden resolver, a sabiendas que en ese intercambio está el riesgo de desaparecer o continuar un día más vivos. Solo los mejor adaptados sobreviven, los que ejecutan con éxito sus estrategias competitivas. El comportamiento gerencial tradicional centralista y divorciado de las amenazas de este escenario mantiene a la organización perpetuando el pasado, sin un radar que anticipe las amenazas del entorno, lo que devela la necesidad de una transformación profunda de los marcos mentales con los que opera el gerente tradicional.
ResponderEliminarDarian Fresneda dice: el campo gerencial es el criterio clave para guiar el estudio de las organizaciones sociales y el talento humano. La controversia en torno del concepto de Gerencia en los círculos académicos y el su limitacion en el campo de accion de todo el mundo nos remite a la filosofía de la ciencia, la política del conocimiento, el modelo de sociedad y el concepto de ser humano como actor individual y social.
ResponderEliminarLa gerencia exige un perfil especifico para quien aspire ocupar este cargo, por lo tanto debe cumplir con determinadas habilidades y destrezas que le permitan dirigir una organizacion de manera correcta y posicionarse en un mercado muy competida, para ello se debe estar abierto al cambio e innovacion permanente adaptando las mejores estrategias de desarrollo.
ResponderEliminarLas organizaciones son dirigidas por las decisiones de uno o más individuos La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo participar en un ambiente que estimula el compromiso y la participación en los distintos niveles de trabajo favorezca el crecimiento para el aprendizaje, oriente al funcionario hacia los resultados y por ende al rendimiento individual y grupal de cada uno de ellos.
ResponderEliminarEl campo gerencial pretende que no se cambie las reglas establecidas, cuando alguien ve que es necesario cambiar o agregar otra norma se entra en discusión y en dado caso a la violencia, lo que no genera una solución adecuada, donde se busque la mejora y éxito de la organización empresarial.
ResponderEliminarEl campo gerencial esta dado de acuerdo al conocimiento de teorías, de leyes, de generalizaciones, tipos, modelos; hechos, experiencias entre otros procesos objetivos que hacen distinguir a un gerente dentro de una organización, pero en la actualidad el campo gerencial esta determinado o limitado a ciertas personas que cuentan con las habilidades y capacidades pertinentes como son: la planificación, la organización, la dirección y el control.
ResponderEliminarYAZMIN GUZMAN
ResponderEliminarEn el campo gerencial se aplicacan diferentes habilidades y el planteamiento de estrategias que le permiten a la organización estar un paso adelante de la competencia.se pretende no cambiar las reglas establecidas más bien brindar respeto en el momento de aplicarlas,sin ser flexible,por que de lo contrario la competencia estaria ganado puntos y de eso no se trata.
El campo gerencial se determina por la competencia que existen entre los gerentes de acuerdo a esto se puede decir que es importante buscar en cada uno de ellos la agilización de los procesos administrativos mediante el uso de las herramientas, las estrategias de cambio que son muchas, y que van desde el puro hecho del crecimiento profesional hasta el mejoramiento del rol o cargo que se le asigne.
ResponderEliminarY terminos generales dentro de los proceso se ven los aportes desde el fortalecimiento de las habilidades humanas hasta el cambio de valores, al igual que introducir conceptos como el aprendizaje cooperativo y sociabilizado, que den rendimiento para una organizacion.
Gerencia significa buen trato, liderazgo, motivación, amabilidad, conocimientos y respeto hacia quienes dependen de su labor. El gerente se ha formado a lo largo de muchas vivencias que le permiten la adquisición de experiencia para tal cargo. de su optimo desempeño depende el funcionamiento de la organización.
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