No todos los gerentes tenemos las mismas habilidades para gerenciar las organizaciones del mundo, cada individuo tiene su estilo para administrar de forma adecuada o erronia cualquier negocio. unos son autoritarios ordenados , puntuales, responsables, y liderez inatos al igual existen los que no lo son y hacen que las empresan se vayan al desastre. El exito de las organizaciones esta en el manejo adecuado que se les de y en los buenos elemnetos que contenga dentro de ellas.
Somos seres individuales e independientes, por esta razón siempre vamos a actuar den una manera en particular, la cual nos distingue del resto del mundo. Estas diferencias también enmarcarán nuestro perfil gerencial, el cual a medida que adquiramos experiencia, será cada vez más pulido y completo.
el video nos enseña como la acertividad y la asignacion de tareas en la gerencia en una organizacion, la forma de que un gerente debe tratar a sus empleados si llegar a un punto donde ellos sientan que la empresa, se parte de ellos y cuando hay una forma de satisferceer al empleado. la asignacion del trabajo es responsabilidad de todos los trabajadores y a cada uno sera aginado lo que coresponda segun su capacidad de cada uno.
los seres humanos somo dieferentes, pensamos y razonamos de formas diferentes por lo que tambien desarrollamos de diferentes formas y a un grado diferente las habilidades gerenciales, puede que algunos tengan mas desarrollados algunas hailidades o carezcan de otras, por loq ue cada individuo debe estar en constante preparacion y desarrollo de sus habilidades para que no se deterioren o se pierdan con el pasar del tiempo.
todos tenemos diferentes formas der ver ls cosas y de alguna manera buscamos lamanera de que todos nos salga bien asi tengamos que pasar por encima de muchas ersonas y no miramos las consecuencias. Las hsbilidades que tenemos como administradores sonm muy grandes, ya que todo componente que aporte algo a la orgsnizacion es indispensable debido que dia a dia aprendemos cosas diferentes sea como de los altos directivos o por parte de los subordinados Por mas que realizemos una tarea sea del departamento que sea somos seres y tenemos dercho a no ser ignorados.
cada persona se distingue por sus cualidades y pensamiento somos seres individuales y por lo tanto nos diferenciamos uno de otro. En la parte organizacional o empresarial es igual todos los gerentes no tienen la misma manera de pensar cada uno actua deacuerdo a la formacion y conocimento que ha recibido igual por esto es necesario que todos los conocimientos adquiridos sean fortalecidos dia tras dia.
todos tenemos diferentes formas der ver ls cosas y de alguna manera buscamos lamanera de que todos nos salga bien asi tengamos que pasar por encima de muchas ersonas y no miramos las consecuencias. Las hsbilidades que tenemos como administradores sonm muy grandes, ya que todo componente que aporte algo a la orgsnizacion es indispensable debido que dia a dia aprendemos cosas diferentes sea como de los altos directivos o por parte de los subordinados Por mas que realizemos una tarea sea del departamento que sea somos seres y tenemos dercho a no ser ignorados.
Me parece muy bueno el video ayuda haber otro punto de vista y reflexionar sobre las habilidades que podemos tener para administrar pero el miedo de arriesgarnos y de pronto de fracasar no lo permite por eso debemos arriésganos y así nos equivoquemos levantarnos y ser insistiendo.
Es un hecho que toda persona que emprende un negocio posee una personalidad que le facilita iniciar y mantener una empresa; sin embargo el poseer ciertas cualidades innatas no siempre garantiza que la empresa obtendrá el mejor resultado posible, generará ganancias o creará empleos. Así como la administración requiere un cuerpo de conocimientos teóricos que el empresario debe conocer para gestionar eficientemente su negocio, existe una serie de habilidades gerenciales que le proporcionan al dueño, director, gerente o ejecutivo de cualquier grupo social las competencias laborales idóneas para desarrollar un productivo uso de los recursos que están a su cargo.
Lo importante es que como gerentes debemos tener dos puntos de vista, el de los demás y el de nosotros conociendo las necesidades de los demás obtenemos una mejor producción y muchas veces lo único que necesita la gente es que la escuchen.
Depende del pensamiento individual todas las decisiones en mayor o menor grado es relativa con las necesidades y de acuerdo a los beneficios. Sin embargo se trata de armonizar en la estructura organizacional así como la interrelación de la misma
Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Tener habilidades significa ser una persona que tiene las capacidades necesarias, la inteligencia y el talento requeridos, las aptitudes y suficiencias adecuadas para utilizar, con arte y ciencia, las mejores técnicas. Por ejemplo, un dirigente puede tener grandes habilidades para negociar. Un médico puede tener grandes habilidades para operar.
Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Todos somos seres individuales e independientes,lo que nos hace actuar de forma distinta y particular; tantas diferencias destacan el perfil administrativo de un gerente, no toods pensamos ni creemos en lo mismo es por tal motivo que se debe indagar para encontrar las experiencias que nos conduzcan al exito y no al fracaso.
El exito de una empresa depende directamente de las politicas y la cultura organizacional que en esta se cree por lo tanto el pionero de esto es el gerente quien con sus habilidades debe conducir la empresa en un ambiente favorable, para ello la persona que ocupe la gerencia debe tener determinadas habilidades (delegar, escucha activa, asertividad) como persona y como profesional.
Toda persona tine formas diferentes de pensar y actuar. Pero lo que es claro es que el gerente debe poseer ciertas caracteristicas particulares como: saber delegar funciones,darse a entender con sus suboordinados de forma respetuosa, ser asertivo entre otras... enfocadas al exito de la organización.
Todas las personas no tienen las habilidades y las capacidades para dirigir una empresa se necesita de la ayuda de personas expertas en la delegación de funciones y tareas que lleven a la organización al éxito.
Un buen gerente se va formando a través de la experiencia y la práctica de esta manera desarrolla sus habilidades como gerente aplicando la teoría, buscando el éxito mutuo y de la organización. De la misma manera todo individuo necesita de la práctica para descubrir sus habilidades y mejorar.
Se pudiera afirmar que el Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la promoción "desde dentro" en una organización. Para empezar a desarrollar un sistema de habilidades gerenciales es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente verificar el talento gerencial con el que se cuenta a través de la información pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo gerencial (evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Por último, se analizan las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire al cargo indicando en qué deben ser entrenados y posteriormente eligiendo al de mejor resultado.
Todos somos diferentes y tenemos distintas formas de ver el mundo y a medida que este cambia, los negocios también. Esto permite que los gerentes accedan, entiendan y manejen nuevas habilidades gerenciales
YAZMIN GUZMAN Todos y cada uno somos diferentes a los demás, actuamos y razonamos de forma autónoma, si bien es cierto a la hora de desarrollar las habilidades gerenciales esto también se cumple; algunos poseen mayor habilidad de gerenciar fortaleciendo cada día esta área y por el contrario hay otros que carecen de ellas, lo más importante es buscar mejorar en este aspecto mediante la práctica, de esta manera se fomentaría el éxito personal y de la organización.
las habilidades directivas de las personas son reconocidas de acuerdo al nivel de conocimientos y habilidades para una dirección efectiva que puede ser tan amplia como se desee. debe incluir aspectos relacionados con la tecnología del tipo de negocio en que se mueve la empresa, los procesos de trabajo, el mercado, el entorno económico, manejo de indicadores y ratios financieros, los problemas de marketing, operaciones financieras, para citar algunos; todo gerente tiene capacidades distintas que estan dadas para lograr el exito en las organizaciones.
La gerencia se rige bajo las normas, decisiones, habilidades y capacidades de quien la dirige, quien es el encargado de encaminarla y hacer de ella un ente productivo y eficaz. La delegación de tareas es buena siempre y cuando se realice hacia personas que han demostrado capacidades para tal fin. Muy bueno el video.
Darian Fresneda
ResponderEliminarNo todos los gerentes tenemos las mismas habilidades para gerenciar las organizaciones del mundo, cada individuo tiene su estilo para administrar de forma adecuada o erronia cualquier negocio. unos son autoritarios ordenados , puntuales, responsables, y liderez inatos al igual existen los que no lo son y hacen que las empresan se vayan al desastre.
El exito de las organizaciones esta en el manejo adecuado que se les de y en los buenos elemnetos que contenga dentro de ellas.
muy buen video,ayuda y enseña a comprender las capacidades gerenciales
ResponderEliminarSomos seres individuales e independientes, por esta razón siempre vamos a actuar den una manera en particular, la cual nos distingue del resto del mundo. Estas diferencias también enmarcarán nuestro perfil gerencial, el cual a medida que adquiramos experiencia, será cada vez más pulido y completo.
ResponderEliminarjhon araos
ResponderEliminarel video nos enseña como la acertividad y la asignacion de tareas en la gerencia en una organizacion, la forma de que un gerente debe tratar a sus empleados si llegar a un punto donde ellos sientan que la empresa, se parte de ellos y cuando hay una forma de satisferceer al empleado. la asignacion del trabajo es responsabilidad de todos los trabajadores y a cada uno sera aginado lo que coresponda segun su capacidad de cada uno.
los seres humanos somo dieferentes, pensamos y razonamos de formas diferentes por lo que tambien desarrollamos de diferentes formas y a un grado diferente las habilidades gerenciales, puede que algunos tengan mas desarrollados algunas hailidades o carezcan de otras, por loq ue cada individuo debe estar en constante preparacion y desarrollo de sus habilidades para que no se deterioren o se pierdan con el pasar del tiempo.
ResponderEliminartodos tenemos diferentes formas der ver ls cosas y de alguna manera buscamos lamanera de que todos nos salga bien asi tengamos que pasar por encima de muchas ersonas y no miramos las consecuencias.
ResponderEliminarLas hsbilidades que tenemos como administradores sonm muy grandes, ya que todo componente que aporte algo a la orgsnizacion es indispensable debido que dia a dia aprendemos cosas diferentes sea como de los altos directivos o por parte de los subordinados
Por mas que realizemos una tarea sea del departamento que sea somos seres y tenemos dercho a no ser ignorados.
cada persona se distingue por sus cualidades y pensamiento somos seres individuales y por lo tanto nos diferenciamos uno de otro. En la parte organizacional o empresarial es igual todos los gerentes no tienen la misma manera de pensar cada uno actua deacuerdo a la formacion y conocimento que ha recibido igual por esto es necesario que todos los conocimientos adquiridos sean fortalecidos dia tras dia.
ResponderEliminartodos tenemos diferentes formas der ver ls cosas y de alguna manera buscamos lamanera de que todos nos salga bien asi tengamos que pasar por encima de muchas ersonas y no miramos las consecuencias.
ResponderEliminarLas hsbilidades que tenemos como administradores sonm muy grandes, ya que todo componente que aporte algo a la orgsnizacion es indispensable debido que dia a dia aprendemos cosas diferentes sea como de los altos directivos o por parte de los subordinados
Por mas que realizemos una tarea sea del departamento que sea somos seres y tenemos dercho a no ser ignorados.
Me parece muy bueno el video ayuda haber otro punto de vista y reflexionar sobre las habilidades que podemos tener para administrar pero el miedo de arriesgarnos y de pronto de fracasar no lo permite por eso debemos arriésganos y así nos equivoquemos levantarnos y ser insistiendo.
ResponderEliminarcomento. edison lara
Es un hecho que toda persona que emprende un negocio posee una personalidad que le facilita iniciar y mantener una empresa; sin embargo el poseer ciertas cualidades innatas no siempre garantiza que la empresa obtendrá el mejor resultado posible, generará ganancias o creará empleos. Así como la administración requiere un cuerpo de conocimientos teóricos que el empresario debe conocer para gestionar eficientemente su negocio, existe una serie de habilidades gerenciales que le proporcionan al dueño, director, gerente o ejecutivo de cualquier grupo social las competencias laborales idóneas para desarrollar un productivo uso de los recursos que están a su cargo.
ResponderEliminarLo importante es que como gerentes debemos tener dos puntos de vista, el de los demás y el de nosotros conociendo las necesidades de los demás obtenemos una mejor producción y muchas veces lo único que necesita la gente es que la escuchen.
ResponderEliminarDepende del pensamiento individual todas las decisiones en mayor o menor grado es relativa con las necesidades y de acuerdo a los beneficios. Sin embargo se trata de armonizar en la estructura organizacional así como la interrelación de la misma
ResponderEliminarDentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.
ResponderEliminarTener habilidades significa ser una persona que tiene las capacidades necesarias, la inteligencia y el talento requeridos, las aptitudes y suficiencias adecuadas para utilizar, con arte y ciencia, las mejores técnicas. Por ejemplo, un dirigente puede tener grandes habilidades para negociar. Un médico puede tener grandes habilidades para operar.
Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Todos somos seres individuales e independientes,lo que nos hace actuar de forma distinta y particular; tantas diferencias destacan el perfil administrativo de un gerente, no toods pensamos ni creemos en lo mismo es por tal motivo que se debe indagar para encontrar las experiencias que nos conduzcan al exito y no al fracaso.
ResponderEliminarEl exito de una empresa depende directamente de las politicas y la cultura organizacional que en esta se cree por lo tanto el pionero de esto es el gerente quien con sus habilidades debe conducir la empresa en un ambiente favorable, para ello la persona que ocupe la gerencia debe tener determinadas habilidades (delegar, escucha activa, asertividad) como persona y como profesional.
ResponderEliminarToda persona tine formas diferentes de pensar y actuar. Pero lo que es claro es que el gerente debe poseer ciertas caracteristicas particulares como: saber delegar funciones,darse a entender con sus suboordinados de forma respetuosa, ser asertivo entre otras... enfocadas al exito de la organización.
ResponderEliminarTodas las personas no tienen las habilidades y las capacidades para dirigir una empresa se necesita de la ayuda de personas expertas en la delegación de funciones y tareas que lleven a la organización al éxito.
ResponderEliminarUn buen gerente se va formando a través de la experiencia y la práctica de esta manera desarrolla sus habilidades como gerente aplicando la teoría, buscando el éxito mutuo y de la organización. De la misma manera todo individuo necesita de la práctica para descubrir sus habilidades y mejorar.
ResponderEliminarSe pudiera afirmar que el Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la promoción "desde dentro" en una organización.
ResponderEliminarPara empezar a desarrollar un sistema de habilidades gerenciales es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente verificar el talento gerencial con el que se cuenta a través de la información pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo gerencial (evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Por último, se analizan las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire al cargo indicando en qué deben ser entrenados y posteriormente eligiendo al de mejor resultado.
Todos somos diferentes y tenemos distintas formas de ver el mundo y a medida que este cambia, los negocios también. Esto permite que los gerentes accedan, entiendan y manejen nuevas habilidades gerenciales
ResponderEliminarYAZMIN GUZMAN
ResponderEliminarTodos y cada uno somos diferentes a los demás, actuamos y razonamos de forma autónoma, si bien es cierto a la hora de desarrollar las habilidades gerenciales esto también se cumple; algunos poseen mayor habilidad de gerenciar fortaleciendo cada día esta área y por el contrario hay otros que carecen de ellas, lo más importante es buscar mejorar en este aspecto mediante la práctica, de esta manera se fomentaría el éxito personal y de la organización.
las habilidades directivas de las personas son reconocidas de acuerdo al nivel de conocimientos y habilidades para una dirección efectiva que puede ser tan amplia como se desee. debe incluir aspectos relacionados con la tecnología del tipo de negocio en que se mueve la empresa, los procesos de trabajo, el mercado, el entorno económico, manejo de indicadores y ratios financieros, los problemas de marketing, operaciones financieras, para citar algunos; todo gerente tiene capacidades distintas que estan dadas para lograr el exito en las organizaciones.
ResponderEliminarLa gerencia se rige bajo las normas, decisiones, habilidades y capacidades de quien la dirige, quien es el encargado de encaminarla y hacer de ella un ente productivo y eficaz. La delegación de tareas es buena siempre y cuando se realice hacia personas que han demostrado capacidades para tal fin.
ResponderEliminarMuy bueno el video.