Resulta absurdo y preocupante a estas alturas, que al introducir el debate sobre el desarrollo de la capacidad gerencial, de destrezas gerenciales, de habilidades gerenciales en últimas,se diga hoy que no hay para dónde mirar; que no hay en qué ni en quién basarse; que no hay nada escrito o dicho sobre el tema. Esas apreciasiones lo que suponen, en las personas que las manifiestan, es un profundo desconocimiento sobre el campo conocido, siguiendo a Le Moigne, como campo de las Ciencias de la Gestión.
Se quiere, entonces, plantear aquí, nuestra convicción de que no es así; y que por el contrario, hay, hoy por hoy, una enorme producción editorial sobre el tema. En efecto, estamos precedidos de un gran bagaje de conocimiento, de mucho trabajo de campo y de mucha actividad didáctica y pedagógica al respecto.
Desde 1989, ya señalaban Hermida y Serra cómo para el fin del siglo XX, fin de la década de los 90 y comienzos del siglo XXI, para la gerencia de hoy son imprescindibles habilidades muy diferentes a las que habían venido aplicando los gerentes en los últimos cincuenta años. Hermida y Serra a renglón seguido anotaban: "Para conducir con éxito los negocios, en las próximas décadas, será necesaria una Cultura Vigorosa, Flexible y Ganadora, a la que se integren Gerentes Anticipadores, Estratégicos, Competitivos, Innovadores, Negociadores y con Alto Espíritu de Emprendimiento" ¿Todo ello para qué? Reflexionando sobre el asunto, se piensa que para lograr, antes de que lo hagan los competidores, las importantes Transformaciones Organizacionales que el mundo contemporáneo requiere y necesita urgentemente. ¿Y cómo lograrlo? Con toda modestia, y reconociendo que la gerencia es ciencia, técnica y arte a la vez, se ha de decir que utilizando las herremientas que el estado actual del conocimiento en el campo de la gestión pone a nuestra disposición.
En otras palabras: desarrollando la capacidad gerencial (DECAGER) con énfasis en habilidades cognitiva, analítica, de comportamiento y de acción, que lleven a los individuos sujeto del aprendizaje y apropiación de destrezas disposiciones y habitos para el cabal desarrollo de la capacidad gerencial , a adquirir una nueva forma de pensar y de actuar en sus organizaciones. Y obviamente, de dirigirlas y asumir la responsabilidad por sus decisiones.
Jhon araos dice: sobre las habilidades gerenciales Creo, que la diferencia de los Grandes gerentes radica en hacer las cosas diferentes como, no creerse que ya se es grande, y después administrar su tiempo, para tener un balance entre su vida personal y su vida laboral, pero sobretodo la mayor diferenciaciónes hacer sentir a los trabajdores como jente y muchas veces conocemos gente que marca nuestras vidas, tanto en el aspecto personal como en el laboral, Ciertamente algunos jefes no son la excepción a esta situación, el comportamiento de los gerentes se ve y se siente en la organizacion hay que saber cuando una empresa esta bien gerenciada y cuando no.
ResponderEliminarA demás de los conocimientos que pueda lograr qdquirir un gerente en la academia como tal, debe estar preparado para lo que pueda llegar a enfrentar cuando salga a enfrentarse con los problemas reales que van más allá de los casos empresariales tratados dentro de un aula de clase, estas habilidades deben formar no solo su perfil profesional, sino que deben ser herramientas aplicables a cada espacio de su vida, pues un gerente no debe ser solo dentro de la empresa, este debe consolidarse desde su cotidianidad para poder ejercitar al máximo dichas habilidades.
ResponderEliminarno todos lo que estudiamos administracion tenemos habilidades empresariales, las grandes empresas estaunidenses no las crearon administradores, los gestores son personas agenas a nuestra carrera, pienso que son perosnas que nacen, son emprendedores natos. un reto para nosotros que no tenemos dicho don es aprender dichas habildades para tener un buen desempeño.
ResponderEliminarsi todos fueramos emprendedores y tuvieramos las habilidades necesarias para ser un gerente exitoso, no habria tanta pobreza, pues todos los paises vivirian en alto desarrollo.
Hoy en día un excelente gerente no es solo aquella persona que sabe cumplir con sus funciones como administrador sino que además debe desarrollar capacidades extra que le permitan desenvolverse eficazmente dentro de la organización, lo cierto es que estas no se aprenden estudiando, sino que en su mayoría son innatas y se pueden desarrollar con la experiencia y la constancia.
ResponderEliminarA un gerente no puede estar ligado solo a llevar a la práctica los escasos conocimientos aprendidos durante el transcurso de los estudios realizados sino que debe ser realista, visionario y creativo para lograr cambios sustanciales tanto en la vida personal como organizacional.
El uso competente de escasos recursos, la perspectiva de crecimiento permanente, la toma de decisiones estratégica y la perspectiva competitiva de la empresa depende esencialmente de la gestion y direccion que le den los gerentes encargados de manejarlas. el exito de las organizaciones depende de estos factores al igual que de las buenas relaciones interpersonales que se deben tener entre los grandes ejecutivos y sus empleados un buen gerente se desarrolla llevando acabo estos items antes mencionados. La acumulación de la capacidad gerencial dentro de la organización social también contribuye al avance de nuevos conceptos organizacionales, a la innovación tecnológica y a los empeños científicos, lo cual beneficia la convivencia humana dentro del ecosistema debido a un enfoque más racional en lo
ResponderEliminarreferente a los recursos renovables y no renovables.
claudia panche
ResponderEliminarEn todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades teniendo en cuenta el liderazgo y la aplicacion de tecnologia en su labor como director de una organizacion.
Empresariales que se forman en los gerente deben de tener una base fundamental en la parte de relaciones humanas .pero cada gerente debe tener su propio carácter y tomar sus propias decisiones de tal manera que busque el benefician de de la organización y fortalezca sus habilidades gerenciales para ser cada día mas competitivo.
ResponderEliminarNuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos. La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo participar en un ambiente que estimula el compromiso y la participación en los distintos niveles de trabajo, favorezca el crecimiento para el aprendizaje, oriente al funcionario hacia los resultados y por ende al rendimiento individual y grupal de cada uno de ellos. El enriquecimiento del trabajo suele estar asociado al desempeño de un gerente, ya que es él quien está en la parte superior de la estructura organizacional; donde la supervivencia de la organización depende de su habilidad, teniendo que tomar constantemente decisiones sobre objetivos, acciones, recursos en busca de la mejora de la eficiencia en las tareas, como también de la satisfacción del personal como ser humano que es.
ResponderEliminarLos gerentes tienen la autoridad y responsabilidad de elaborar productos seguros e inseguros, de buscar la guerra o la paz, de construir o destruir ciudades, de limpiar o contaminar el ambiente. Establecen las condiciones en las cuales se nos proporcionan trabajos, ingresos, estilos de vida, productos, servicios, protección, asistencia médica y conocimientos; “Será muy difícil encontrar a alguien que ni sea un gerente ni dependa de las decisiones de un gerente”
En el curso de nuestras actividades cotidianas, todos nos encontramos en situaciones en que es importante la habilidad para dirigir un proyecto de principio a fin, coordinar una reunión de manera eficaz, gestionar una lista interminable de cosas por hacer, establecer prioridades, etc.; muchas otras donde necesitamos destreza para una presentación o debemos ser capaces de manejar un conflicto entre compañeros de trabajo o miembros de nuestro equipo, tanto en nuestra sede, en el terreno, trabajando con otras organizaciones o socios de nuestro país o de otro.
ResponderEliminarDentro del ámbito empresarial, las técnicas de gestión empresarial se presentan como herramientas que facilitan la organización y dirección de una empresa, que las hace más fuertes y competitivas en el mercado en que actúen. Las técnicas de gestión empresarial nacen y se desarrollan para dar respuesta a los retos que plantea un entorno competitivo, dinámico y cambiante.
Las habilidades gerenciales que obtinen en una organizacion se buscan en la manera en que un gerente mire con una perspectiva positiva analizando el entorno en el cual interactua y en el que se esta ejeciendo como lider,ademas las habilidades que se tiene se plantean de cualquer modo pues lo que e requere es obtener una calidad de respuestas que la sociedad va recibiendo afavor o en contra de la organizacion.
ResponderEliminarPara que un Gerente puede ejercer las funciones y roles propios de la gerencia debe poseer ciertas habilidades que lo dirijan al exito.
ResponderEliminarlos gerentes deben involucrar el conocimiento y experiecia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área, tambien debe ser capaces de interactuar efectivamente con los empleados a su cargo o con clientes, proveedores, aliados, etc y para lograr el desarrollo de la capacidad gerencial debe estar dispuesto a la formulación de ideas,al desarrollo de nuevos conceptos y a lo mas importante que es la solucion de problemas en forma creativa.
El administrador necesita más que la teoría, debe saber cómo desarrollar sus habilidades gerenciales para llegar a ser un buen gerente que tenga éxito. Es por esto que las habilidades se desarrollan en el momento que se llegue a la práctica. El desarrollo de la capacidad gerencial permite descubrir las habilidades cognitiva, analítica, de comportamiento y de acción, que lleven al ser humano tener en cuenta el aprendizaje y apropiación de destrezas para la toma de decisiones.
ResponderEliminarA medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales. En esta sección identificamos y desarrollamos las principales habilidades que un gerente debe poseer.
ResponderEliminarDependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
La gerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial.
El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente así como sus posibilidades para obtener resultados con un alto nivel de desempeño.
La capacidad gerencial es aquella suma de factores que deben reunirse en un equipo directivo los agentes económicos actúan siempre bajo una restricción financiera o presupuestaria, como consecuencia de la escasez de los recursos económicos. La razón por la cual esos agentes tienen que ser eficientes en el uso de sus recursos. A mayor eficiencia, mayor es el número de necesidades que pueden ser satisfechas.
ResponderEliminarMargoth Sierra
ResponderEliminarUna persona no adquiere conocimientos solamente en la academia cuando estudia, son las vivencias de la vida diaria que también aportan al ser humano a su crecimiento como persona. Una cosa es aprenderse todo y otra muy distinta es salir y enfrentarse a la realidad. Son dos factores que forman un conjunto. Lo aprendido debe ser aplicada a la vida real.
Las personas que cuentan con habilidades de comunicación, que son líderes, que sabe como motivar a su gente, que sabe trabajar en equipo, que tiene habilidades de negociación y que no evade el conflicto y lo enfrentan, gente que toma decisiones y que tiene un gran autoconocimiento; son personas que tienen habilidades gerenciales, qu hacen la diferencia, porque ven las cosas pequeñas.
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