SOBRE LA GERENCIA COLOMBIANA. ¿Cuáles son las características más relevantes de la gerencia colombiana hoy?
Hoy día se cuestiona a las empresas y a los administradores que emplean las tradicionales teorías made in USA o made in JAPAN, que trasplantadas de manera mecánica invaden el mundo de la gerencia, y con más fuerza la latinoamericana y colombiana. En este contexto cabe entonces preguntar: ¿Cuáles son las características que definen a la gerencia colombiana hoy en día? ¿Qué rasgos la hacen PECULIAR? ¿Qué tan empírica, intuitiva o "teórica" es la gerencia en Colombia?
Jhon araos dice: la gerencia colombiana una de la caracteristicas mas relevantes es el la capacidad de liderazgo, buenas bases o conocimientos, capacidad investigativa, capacidad analitica, un buen estratega, y visionario, estratega,la combinadas de todas estas caracteristicas podremos ver que los gerentes son capaces de resolver en cualquer sircustancia problemas y desarrolar proyectos para mejorar la organizacion en la cual esta a cargo, con una gran prospectiva para mejorar la empresa
ResponderEliminarLa gerencia en colombia una de sus caracteristicas principales es la capacidad de analizar y de sistesis que tenga esa persona que esta alfrente del cañon, de esta manera le ayudara a tomar desiciones dentro de la organizacion de manera acertada ,ya que todos los gerentes son distintos lideres y hay algunos que utilizan otras caracteristicas de pendiendo el problema si el problema es de motivacion en la organizacion que no se produce lo suficiente para alcanzar las metas propuestas este gerente debe aplicar un plan de motivacion y que es otra caracteristica de la gerencia colombiana pero amanera de conclusion podemos decir que un gerente debe tener todas estas caracteristicas para ser un lider eficaz y eficiente dentro de la organizacion y asi lograr la efectividad total .
ResponderEliminarcomento:edison lara
La gerencia colombiana ha sido influenciada fuertemente por modelos administrativos extranjeros, por esta razón en como una mezcla entre modelos japoneses y americanos, pues como se ve que en sus países de origen dieron resultado, el gerente colombiano asume que si las implanta en su organización igualmente va a lograr solucionar sus problemas, lo que no se aclara al inicio es que las características económicas, culturales, políticas , etc de Colombia son muy diferentes a las de aquellos países. Por lo anterior la gerencia colombiana viene a ser un poco empírica, pues se le puede aplicar cuanta teoría salga al mercado para ver si "funciona" , es más una gerencia de ensayo y error, y son muy pocos los gerentes que buscan su identidad propia y construyen su modelo administrativo autónomo.
ResponderEliminarLa Gerencia Colombiana es el resultado de la imitacion o influencias de varias teorías administrativas occidentales, las cuales a su vez toman fundamentos de las organizaciones militares.
ResponderEliminarlos gerenctes colombianos sufren pues tener empresa en un pais en vias de desarrollo, y con poecas politicas de emprendimeineto.
es dura la tarea para un empresario, debe innovar, tener fe, luchar con la econimia , politica y conflicto aramado
La gerencia en Colombia es manejada bajo la influencia de las diferentes teorías internacionales, la mezcla de estas hace que muchas empresas funcionen, sobre todo las grandes empresas, mientras que las pequeñas y medianas empresas basan su gerencia en la practica empírica de sus conocimientos por eso muchas veces estos no funcionan, hay que cambiar de manera contundente el pensamiento que se tiene de dirigir, gestionar una organización.
ResponderEliminarclaudia panche
ResponderEliminarla gerencia en colombia se da siguiendo modelos y formas de organizacion internacional ya que a los empresarios colombianos les da miedo arriegarse a implantar su propio conocimiento y prefieren desarrollar ideas ya existentes sin tener en cuenta si fracasan o no ya que no hay un pensamiento emprendedor y propio.
Las caracteristicas de la gerencia colombiana es manejada de una manera funcional ya que los administradores buscan recurir a desarrollarlos con los recursos que se tengan.
ResponderEliminarUna de las teorias que se deben utilizar es son los sitemas de inforamcion adquirirendo las tecnlogias que dia a dia se van obteniendo para ser implementadas en las organizaciones buscando planteando estrategias para el posocionamiento en el mercado y ser competitivos.
Hoy en día la gerencia de las grandes empresas desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos. En éste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para nuestra Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribución y las comunicaciones de nuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado meta.
ResponderEliminarEl siglo XXI se caracteriza por el desarrollo de la información global, informática, la reingeniería de servicios, y el conocimiento, estos forman parte de los nuevos recursos estratégicos utilizados por las empresas de hoy en día. Las comunicaciones y los avances tecnológicos permiten que la interacción entre pueblos de diferentes civilizaciones sea cada día más vasta, dinámica en donde las comunicaciones se han agilizado rápidamente y ello presenta un nuevo escenario más actualizado al avance de las ciencias, tecnología.
ResponderEliminarLo cierto, que todo ello presenta un panorama muy distinto a lo que tradicionalmente las empresas han venido realizando, hoy la estructura de las nuevas empresas están cambiando, hay una nueva arquitectura organizacional que va desde una jerarquía de múltiples niveles, a negocios de redes planas o relativamente autónomas.
El concepto de organización se ha venido ampliando, hasta incluir tanto a proveedores y consumidores. El énfasis de atención se está trasladando de los capitales a los recursos humanos y a la información.
Los nuevos grupos de trabajo son auto-controlados y a sus miembros los une una visión común que abarca toda la organización. Los individuos se sienten motivados a actuar y lo hacen con responsabilidad y creatividad. Los ingresos se relacionan con los niveles de competencia y rendimiento, más que con una determinada posición en la estructura jerárquica de la empresa. La empresa adopta una actitud de responsabilidad social, y las personas se identifican con ella. Se ha dado paso a una nueva cultura organizacional,, en donde hay un serio compromiso de garantizar una responsabilidad social que favorezca a todos.
Se puede señalar además, que las empresas colombianas han sido el resultado de los modelos económicos implantados por los distintos gobiernos, como consecuencia de esto han sido eminentemente reactivas. La estructura organizativa de las empresas está más ligada a la reacción de las medidas fiscales impuestas, que a su adecuación a la implementación de estrategias a largo, mediano y corto plazo.
ResponderEliminarA todo ello se agrega, que hay una ausencia de una arquitectura organizacional moderna avalada de departamentos funcionales de a cuerdo a los requerimientos de los comportamientos de los actuales escenarios, así como, ausencia de desarrollo tecnológico, cultura organizacional auténtica, y carencia de un liderazgo gerencial proactivo, creativo, innovador, estratega y visionario.
La gerencia EN COLOMBIA es un cargo que tiene múltiples funciones, representa a la sociedad y coordina todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos dentro de la organizacion,
ResponderEliminarsin embargo los principios, las teorías administrativas no son aplicadas en la mejor forma por los administradores de las empresas colombianas.
Para hallar una estrategia, algunos gerentes colombianos usan el método: ensaye, verifique si funciona, proceda a otro intento, como una cadena de experimentos, pero en la actualidad los conocimientos administrativos no son aplicados eficazmente en la práctica de las empresas colombianas.
la gerencia colombiana es muy similar a la de otros paises subdesarrollados, se caracterizan por la imitacion pero no mejoramiento del mercado, de tratar de hacer lo que dicen algunos filosofos, pero no de realizar acciones diferentes a las teoricas existentes, las caracteristicas de la gerencia deberian ser mas impiricas e innovadoras cambiandolas constantemente, con el fin de que otros paises compren nuestro producto y no lo contrario, esa capacidad gerencial deberia aprenderse desde la niñez para que cuando se este una etapa de madurez lleven lo aprendido y lo efectuen como en el japon pero no estoy queriendo decir que debemos de copiarnos de los demas sino en tener ese espiritu innovador, y crear nuestros productos para asi alcanzar un reconocimiento y dejar de ser un pais subdesarrollado
ResponderEliminarDARIAN FRESNEDA DICE: Las caracteristicas mas relevantes de la gerencia colombiana son: LA OFERTA SOCIAL
ResponderEliminarLa oferta social está constituida por el conjunto de unidades productoras y distribuidoras de los bienes y servicios que contienen los satisfactores correspondientes a las necesidades incluidas en la demanda del modelo. En la oferta están incluidas empresas de los sectores público, privado y mixto y todas las formas de organización de la sociedad civil siempre que tengan como misión contribuir a la solución de las necesidades sociales ya sea con producción o comercialización de bienes, o con la prestación de servicios, los que se refieren a la satisfacción de las necesidades seleccionadas para conformar la demanda.
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La gerencia Colombiana ha tomada ejemplos extranjeros para administrar las organizaciones.Los empresarios colombianos deben tomar la iniciativa de formular un tipo de enfoque administrativo que den la solución a las necesidades de los colombianos sin tomar en cuenta decisiones de países subdesarrollados ya que ellos presentan otro tipo de problemática.
ResponderEliminarUna de las características de la gerencia colombiana está dada en la perspectiva de la estructura ya que esta no incluye los procesos al perfeccionamiento a la innovación. En los últimos años la reforma a la estructura organizacional se ha basado en lograr su ajuste a la misión así como el mejoramiento en los procesos haciendo énfasis en la calidad y atención al cliente y una mayor flexibilidad a la gerencia de proyectos.
ResponderEliminaryazmin guzman
ResponderEliminarDesafortunadamente la Gerencia en Colombia ha sido siempre una réplica de otras, como la Gerencia de Estados Unidos y Japón. No olvidemos que Colombia es un país subdesarrollado que presenta muchas facetas económicas, sociales y políticas, Colombia nunca ha creado su propio modelo gerencial. Estos es lo que ha ocasionado que los modelos gerenciales no fluyan por así decirlo por no ser capaz de innovar eficazmente modelos gerenciales.
Tristemente el gerente Colombiano busca copiar y no ser originales no fomenta un modelo administrativo autónomo, esto lo conduce al conformismo y al estancamiento propio y el de la organización.
La gerencia colombia esta ahora muy relacionadda con negocios extranjeros y ahora se tienen muy en cuenta estos modelos pues muestran distintas formas de llegar a introducirse en los mercados, con ideas nuevas e innovadoras; aunque esto no es un problema para que Colombía surga y demuestre que tiene personas de carater y decisiones, con mejores propustas si es uno de los tantos obstaculos de generar nuevas cosas.
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